CCEP Socx

LES SECRETS D’USINE DE LA BOISSON LA PLUS CONNUE AU MONDE

Le territoire des Hauts-de-France et plus particulièrement Dunkerque nous a permis d’être au plus proche de nos fournisseurs. Notre souhait était de créer un écosystème innovant et ambitieux d’approvisionnements de qualité et de proximité. Comme vous le savez, ici, le Dunkerquois est une terre de culture de betteraves.

Nous nous sommes donc rapprochés des fabricants de sucre locaux, une matière première de base de notre production. Même chose avec des entreprises métallurgiques. Nous avons aussi invité des sous-traitants en fourniture de packaging à s’installer sur la zone industrielle pour être encore plus près de nous.

Nous savions, en nous implantant dans le Nord, que nous pourrions compter sur une main-d’œuvre qui bénéficie d’un savoir-faire technique et d’une expérience industrielle.

Je vous confirme que les salarié(e)s qui travaillent aujourd’hui au sein de l’usine disposent de cette compétence, connue et reconnue au niveau du groupe Coca-Cola Europacific Partners depuis 35 ans.

La qualité est au cœur de nos procédés, principalement du fait de la diversification de nos gammes, ce qui amène une complexité supplémentaire à gérer. J’ai évoqué la qualité du sucre, mais il faut aussi parler de celle de l’eau, l’autre matière première clé de notre production.

Ce sont deux ingrédients sur lesquels notre exigence est maximale. Notre production répond à des normes internes drastiques et fait l’objet de contrôles qualité et d’audit inopinés de la part des représentants de la marque Coca-Cola.

Cette culture qualité se vérifie au quotidien par le biais de standards très opérationnels. Nos 35 ans d’expérience ont permis de bâtir un écosystème industriel avec des fournisseurs de qualité qui nous aide forcément pour répondre à la culture de l’excellence de la marque qui est de garantir le même goût parfait dans chacun de ses contenants, d’où qu’ils viennent.

Les Chantiers de France ont fermé à Dunkerque en 1998 et, avec elle, la construction navale locale. Dunkerque Promotion a cherché alors à créer de l’emploi pour les nombreux salariés victimes de la conjoncture. Notre arrivée date de cette période et de la construction de la zone industrielle sur laquelle nous nous sommes implantés. Nous avons aussi travaillé avec la région des Hauts-de-France sur le dispositif « Passeport vers l’emploi » que CCEP France a cocréé : grâce à cette initiative, nous accueillons chaque année plus de 400 jeunes des Hauts-de-France, afin de leur faire découvrir les métiers industriels.

Nous sommes toujours accompagnés par ces mêmes acteurs, notamment pour nos campagnes de recrutement. Plus largement, nous travaillons aujourd’hui avec les acteurs économiques de proximité et d’autres entreprises locales pour définir des synergies bénéfiques à notre tissu économique et sociale dans une logique de cohérence territoriale.

Récemment, en 2023, nous avons participé au lancement de l’association de préservation de l’eau du Canal des Moëres (dont nous sommes membre fondateur) qui vise à restaurer un canal de la région des Moëres (une portion du territoire située près de Dunkerque et très sensible aux conséquences du changement climatique) pour le réalimenter en eau afin de préserver la biodiversité, les milieux et assurer le maintien des usages agricoles. Ce projet réunit 16 structures locales engagées pour le territoire parmi lesquelles la Communauté Urbaine de Dunkerque, la Préfecture du Nord, ou encore l’Agence de l’eau.